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1、實物指標和價值指標在成本指標中,實物指標是基礎,價值指標是一種綜合性指標.2、數量指標和質量指標3、單項指標和綜合指標單項指標是反映成本變化中一個側面的指標,如單位成本.綜合指標是總括反映成本的指標,如總成本等。
你說的這個,類似與計劃任務完成,執行任務時涉及到費用報銷,任務有完成進度,最後根據任務完成度和個人報銷成本,來自動計算個人的績效或獎金分配.可以看二進制軟體colloa目標戰略執行系統,官網直接可以體驗試用。
一、計算tcpi的兩種情況1.未來的項目績效按照原定預算bac完成:2.tcpi=(bac–ev)/(bac–ac)3.如果管理層說:現在財務比較緊張,沒有多餘的錢分配到項目了。
費用績效指數1.1=已完工作預算費用/已完工作實際費用(已完工作預算費用-費用偏差)可算出已完成工作預算費用為247500進度績效指數=已完工作預算費用/計劃工作預算費用=247500/220000=1.125哇哦,我算的怎麼也是d啊！
本績效指數:cpi=bcwp/acwp,就是已完成工作預算成本/已完成工作實際成本。