回答列表
大家好，我來談談創業者和打工者區別。
1:創業者。
現在年青人大部分都選擇在農村創業，創業是一件擔風險又吃苦的工作，得有心裡準備不是幾個月就見效的工作，比如在農村搞養殖或種殖，都得有技術，不管成功或失敗都得想好，創業壓力大，風險大。
2:打工者。
選擇打工一般都是安於現狀，沒有壓力，沒有風險，過著早九晚五生活，吃飯上班睡覺拿著固定工資，穩賺不賠的生活，這就是創業者和打工者區別。
1:創業者。
現在年青人大部分都選擇在農村創業，創業是一件擔風險又吃苦的工作，得有心裡準備不是幾個月就見效的工作，比如在農村搞養殖或種殖，都得有技術，不管成功或失敗都得想好，創業壓力大，風險大。
2:打工者。
選擇打工一般都是安於現狀，沒有壓力，沒有風險，過著早九晚五生活，吃飯上班睡覺拿著固定工資，穩賺不賠的生活，這就是創業者和打工者區別。
創業與打工，差異地和天。
創業押身家，算盤時刻扒。
項目攻堅期，二十四小時。
全身毫毛豎，全神來貫注。
吃飯不知味，每天不要睡。
項目大告成，心才放下來。
資金鍊要斷，各方來要債。
人前強裝笑，人後喪狂燥。
一旦lp0，億萬身家擁。
意氣風發有，名車豪宅擁。
往來無白丁，談笑有鴻儒。
一戰成名立，失敗萬骨積。
創業承壓強，格局也高遠。
平台自掌控，打工被掌控。
創業押身家，算盤時刻扒。
項目攻堅期，二十四小時。
全身毫毛豎，全神來貫注。
吃飯不知味，每天不要睡。
項目大告成，心才放下來。
資金鍊要斷，各方來要債。
人前強裝笑，人後喪狂燥。
一旦lp0，億萬身家擁。
意氣風發有，名車豪宅擁。
往來無白丁，談笑有鴻儒。
一戰成名立，失敗萬骨積。
創業承壓強，格局也高遠。
平台自掌控，打工被掌控。
我是個剛畢業沒多久就開始創業人。至今四年半。
創業前有段故事或者事故是打工了三個月腿意外撞斷了，首任老闆害怕擔責就不聞不問。
所以就自己乾了。
在我的角度，我是建議富含野心或者渴望的人都嘗試創業或者進入創業團隊。
我知道裡面是有會百分之九十五以上的垮掉。
剩下的那部分也有一大半變成從偉大的夢想變成一個前後左右模論兩可的小生意。
我們都渴望成功，從骨子裡血液里從整個頭皮層迸發出來的渴望。
有為善有為惡有無恥有堅持。
有時候夢想的落實是迷茫的，但遠方的成功是明確的方向。
創業會給你帶來什麼？這是個關鍵問題。
創業能夠儘可能的讓你明白一個事物，一個商業模式，一個生意，甚至一個上下游的構成。
創業能夠讓你明白成本，付出，努力，跌宕，人情冷暖和現實。
這些之前需要人生跑過幾十年的體會，創業會儘可能的把他濃縮其中壓給你。
這沒什麼對錯，也沒什麼好與不好。
但儘可能的讓你快速從學生狀態轉變到社會狀態。
不那麼天真無邪，不那麼好高騖遠。
我確認一點的是當一個人在有機會或者可能的時候不去嘗試，那麼這种放棄或者妥協會形成習慣。
我會建議所有從原有穩定或者朦朧狀態的，有一些迷茫或渴望的人。
一定要走出第一步。
要不然很大的可能會錯失和停留。
你想，你老了是抱怨當時我早就想過這個事，只是。
還是，告訴自己的子孫輩，當初老子也曾奮勇殺敵激浪前進。
人要學會接受失敗，但不是默認失敗。
不要說很多商業模式是傻逼，因為我們現在去十年前也有很多成功的是從傻逼熬成牛逼的。
人要有夢想，萬一成功了呢？
只需謹記這三點。
不要借錢或者高利貸創業，會家破人亡。
不要坑蒙拐騙偷去創業，今天一個人的信譽很重要。
不要把你的商業模式建立在國家的法制以外，那不是創業，那是賭徒，一旦上了牌桌想撈一筆再走的人大都走不了。
創業前有段故事或者事故是打工了三個月腿意外撞斷了，首任老闆害怕擔責就不聞不問。
所以就自己乾了。
在我的角度，我是建議富含野心或者渴望的人都嘗試創業或者進入創業團隊。
我知道裡面是有會百分之九十五以上的垮掉。
剩下的那部分也有一大半變成從偉大的夢想變成一個前後左右模論兩可的小生意。
我們都渴望成功，從骨子裡血液里從整個頭皮層迸發出來的渴望。
有為善有為惡有無恥有堅持。
有時候夢想的落實是迷茫的，但遠方的成功是明確的方向。
創業會給你帶來什麼？這是個關鍵問題。
創業能夠儘可能的讓你明白一個事物，一個商業模式，一個生意，甚至一個上下游的構成。
創業能夠讓你明白成本，付出，努力，跌宕，人情冷暖和現實。
這些之前需要人生跑過幾十年的體會，創業會儘可能的把他濃縮其中壓給你。
這沒什麼對錯，也沒什麼好與不好。
但儘可能的讓你快速從學生狀態轉變到社會狀態。
不那麼天真無邪，不那麼好高騖遠。
我確認一點的是當一個人在有機會或者可能的時候不去嘗試，那麼這种放棄或者妥協會形成習慣。
我會建議所有從原有穩定或者朦朧狀態的，有一些迷茫或渴望的人。
一定要走出第一步。
要不然很大的可能會錯失和停留。
你想，你老了是抱怨當時我早就想過這個事，只是。
還是，告訴自己的子孫輩，當初老子也曾奮勇殺敵激浪前進。
人要學會接受失敗，但不是默認失敗。
不要說很多商業模式是傻逼，因為我們現在去十年前也有很多成功的是從傻逼熬成牛逼的。
人要有夢想，萬一成功了呢？
只需謹記這三點。
不要借錢或者高利貸創業，會家破人亡。
不要坑蒙拐騙偷去創業，今天一個人的信譽很重要。
不要把你的商業模式建立在國家的法制以外，那不是創業，那是賭徒，一旦上了牌桌想撈一筆再走的人大都走不了。
看到這個標題使我聯想到了，西遊記中的，孫悟空和唐僧。唐僧在法力上不如孫悟空，甚至是沒辦法比的。但是為什麼孫悟空願意聽唐僧的指揮呢？這裡的唐僧相當於一個創業成功的領導者，而孫悟空是一名打工者。
那麼究竟唐僧身上有什麼東西，是法力強大的孫悟空甘願為其效力呢？
崇高信念。
唐僧有，而孫悟空沒有的是崇高的信念。唐僧在自己信念里，丟掉性命都不會眨眼。而對於說孫悟空來說，就沒有了這樣堅定的信念，容易打退堂鼓，遇到困難就容易退縮。唐僧始終堅定不移的想求取到正經。內心知道自己想做什麼，想要什麼。而悟空卻恰恰不是這麼想的，他只想著幫師傅求取到真經，自己也就可以成佛了，只要師傅安全自己就沒什麼事了。這就是一個打工者和一個創業者的區別，一個有遠大理想，信念，的領導誰不願意跟隨呢？
仁德。
_——有德行，易受團隊擁護。
第二點不同在於，仁德。唐僧有仁德之心對妖怪都會憐憫，自然不會去惡意的算計自己的下屬。帶領他們一同努力。共同成長，一起成功。最後也都有了自己的成就。孫悟空就沒有這點意識，他自己後來成佛之後，而他花果山的那些徒子徒孫們還只是個猴子。
人際關係。
——資源優勢，人脈優勢，良好的人際關係。
唐僧前生是釋迦摩尼佛的弟子，有一個強大的關係網做後盾，而對於悟空來說，就是從石頭裡蹦出來的，這點就缺少了人脈，之前雖說拜菩提祖師為師，但卻因為頑劣被逐出。和牛魔王拜把子還鬧翻了。經常的欺負二師兄，師兄弟關係不好。
而唐僧就不同了，沒有任何仇家，人神兩地的關係都非常好，李世民是拜把子兄弟，在取經創業的道路上還省了不少麻煩啊。一個創業者，如果懂得對外創造人際關係資源，對內創造優質人才，他能不成功嗎？
總得來說:
在創業的道路上應該有自己的理想，不能半途而廢，看準自己的目標就勇往直前，不管面對什麼樣的困難都會迎刃而解，在創業的道路上一個優秀的團隊也是必不可少的，給於下屬充分發揮自己才能得機會，成長的空間。構建其自己的人際圈和人脈圈，從而發揮起自己最大的潛能。
那麼究竟唐僧身上有什麼東西，是法力強大的孫悟空甘願為其效力呢？
崇高信念。
唐僧有，而孫悟空沒有的是崇高的信念。唐僧在自己信念里，丟掉性命都不會眨眼。而對於說孫悟空來說，就沒有了這樣堅定的信念，容易打退堂鼓，遇到困難就容易退縮。唐僧始終堅定不移的想求取到正經。內心知道自己想做什麼，想要什麼。而悟空卻恰恰不是這麼想的，他只想著幫師傅求取到真經，自己也就可以成佛了，只要師傅安全自己就沒什麼事了。這就是一個打工者和一個創業者的區別，一個有遠大理想，信念，的領導誰不願意跟隨呢？
仁德。
_——有德行，易受團隊擁護。
第二點不同在於，仁德。唐僧有仁德之心對妖怪都會憐憫，自然不會去惡意的算計自己的下屬。帶領他們一同努力。共同成長，一起成功。最後也都有了自己的成就。孫悟空就沒有這點意識，他自己後來成佛之後，而他花果山的那些徒子徒孫們還只是個猴子。
人際關係。
——資源優勢，人脈優勢，良好的人際關係。
唐僧前生是釋迦摩尼佛的弟子，有一個強大的關係網做後盾，而對於悟空來說，就是從石頭裡蹦出來的，這點就缺少了人脈，之前雖說拜菩提祖師為師，但卻因為頑劣被逐出。和牛魔王拜把子還鬧翻了。經常的欺負二師兄，師兄弟關係不好。
而唐僧就不同了，沒有任何仇家，人神兩地的關係都非常好，李世民是拜把子兄弟，在取經創業的道路上還省了不少麻煩啊。一個創業者，如果懂得對外創造人際關係資源，對內創造優質人才，他能不成功嗎？
總得來說:
在創業的道路上應該有自己的理想，不能半途而廢，看準自己的目標就勇往直前，不管面對什麼樣的困難都會迎刃而解，在創業的道路上一個優秀的團隊也是必不可少的，給於下屬充分發揮自己才能得機會，成長的空間。構建其自己的人際圈和人脈圈，從而發揮起自己最大的潛能。