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血汗工廠是什麼

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「血汗工廠」(sweatshop)一詞最早於1867年出現於美國,最初指美國製衣廠商實行的「給料收活在家加工」之制,後來又指由包工頭自行找人幹活的包工制。而在這兩種做法中,工人獲得的日工資都不是最少的。但由於迴避了在正規工廠中集體工作工人可能有的集體博弈行為,其單位產品工資(計件工資)可被壓到最低,因而被稱為「血汗制度」(sweatingsystem)。後來這一概念又擴大到高激勵計件工資和高速流水線作業等安排,但同樣都以迴避集體談判為條件,例如計件工資制度如果在未經集體談判的情況下以最熟練工人的產量為分母來確定。
特點
一般來說,血汗工廠大都存在於廉價勞動力工廠,工廠不會為員工購買「五險一金」或「三險一金」,整個工廠沒有娛樂設施,沒有企業文化,有的只是嚴厲苛刻的管理制度。
相關企業

富士康
英國《星期日郵報》報道稱蘋果公司的ipod是「血汗工廠」生產出來的,其中所 提及的代工工廠為台灣代工巨頭鴻海集團旗下富士康公司,「她們的月收入僅有27英鎊(約合人民幣387元),但每天的工作時間長達15個小時。」旋即國內媒體開始跟進,對富士康工廠進行更多、更詳盡的報道,蘋果和富士康陷入危機之中。
工廠工作條件惡劣、工人收入低,是中國經濟發展的一個階段性問題,需要的是誠心面對,遇到一個改善一個,整體情況或許能很快得到改善。因此,富士康事件到現在,則演變為,遇到問題,是否準備誠實面對--公布第三方調查結果,有問題,則改進;無問題,則公布真實情形,消除不良影響。現在鴻海在沒有有力的事實性證據之前,輕率地否認,無疑是最糟糕的應對方式。
耐克公司
多年前,耐克的越南血汗工廠事件,讓耐克品牌嚴重受損,後促使耐克實施嚴格的代工政策。
據2005年中國國際廣播電台報道,全球最大的運動用品生產商耐克公司在當年4月13日發表一份報告,承認其旗下東南亞工廠存在強迫工人加班,並且不讓工人在工作時間喝水等問題,從而認證了外界指責耐克公司的海外工廠是「血汗工廠」的說法。
古馳
2011年9月23日,兩名古馳(gucci)深圳旗艦店的辭職員工爆料稱,義大利奢侈品牌gucci的深圳旗艦店以苛刻規定虐待員工:喝水要申請,上廁所要報告,孕婦一站就是十幾個小時,吃8個蘋果就會被解僱,甚至曾導致孕婦流產等,直指gucci深圳旗艦店是「血汗工廠」
早在2008年2月,美國《洛杉磯時報》曾報道,包括gucci在內的數個奢侈品牌在義大利托斯卡納的工廠中僱傭了大量中國勞工,僅向他們支付極低的工資,且工作環境十分惡劣——這些售價數千美元的奢侈品便是在這樣的環境中生產出來的。報道中用到的詞語為「奴役(slaving)」
而2010年4月,一位網友以gucci員工的身份在天涯論壇上發帖,稱gucci上海浦東陸家嘴的專營店在短短20天內強制員工工作時間累計185小時(已去除每天一小時吃飯時間),3周不到已經超工時60小時以上,嚴重違反勞動法中的規定。同時,該網友還稱,gucci公司竟然在員工更衣室內安裝監控探頭,嚴重侵犯員工人權和公民隱私權。
報道造假
美國公共國際廣播電台王牌節目《美國生活》於2012年年初播出揭露台資企業富士康「血汗工廠」內幕的單元,包括工人中毒、童工關節變形等。但《美國生活》在當地時間3月16日發表聲明,宣布許多內容與事實不符,從而撤回該單元。富士康隨後表示,歡迎《美國生活》這一改正的做法。
時隔兩個多月,百老匯演員邁克戴西16日接受《美國生活》主持人兼執行製作格拉斯訪問時承認,他並沒有見過中毒工人,而所謂童工的年齡是用「猜」的,有些內容是他閱讀其他工廠的情形而添枝加葉。
這個揭露富士康內幕的單元播出後成為《美國生活》最受歡迎的單元,下載達88.8萬次,網友因此發起要求蘋果公司和血汗工廠斷絕關係的運動。而包括《紐約時報》、美聯社、msnbc、hbo等知名媒體都跟進報道富士康工廠情況。
富士康堅決按勞動法辦事,網友:這是血汗工廠。
特斯拉給員工的底薪,高出同行業一大截,不僅有五險一金,還有補充公積金和補充醫療保險,網友:特斯拉造不出過硬品質的汽車給消費者,一地雞毛。
東芝在大連連年虧損,虧的褲子都提不上來了,臨走了還不忘遵守契約精神,給千名員工賠償了n+4的解約金,網友:東芝不按套路出牌,這是在收買人心,大家要小心。
我嘞個去!他的工廠都輸成那個鬼樣了,他還收買人心幹嘛,難不成,明年還卷土歸來,繼續招工。
說句很多人不愛聽的話,富士康、特斯拉、東芝,就是這些被很多人看不上的工廠,他們的身上,依然有很多值得我們學習的地方。
作為一線工人,大的地方咱也不懂,依照打工者平時進廠的經驗來看,就單單在用工方面來講,如果國內很多私營中小企業,能做到這幾家工廠這樣,招工難,立馬可以迎刃而解。
人家能做到世界500強,一個企業能經營幾十上百年,長久不衰,必有其過人之處。
所以,不靜下心來看他的長處,只知道一味的噴他,這不是真正的智者,而是弱智。以前那種,專挑世界500強和行業領軍企業的研究和學習,感覺越來越少了。
切記,尊重和重視對手同等重要,要想超越,就一定要「取其之長,補己之短」,---出自《晏子春秋.內篇問下》。
h&m在東南亞的工廠,存在嚴重強迫勞動、奴役工人、僱傭童工和孕婦現象!工人連上廁所都要被扣工資!這種才是真正的血汗工廠……。
血汗工廠,都是靠勞動者撐起來的,打工者卻領著微薄的工資。
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